Представьте: новенький сайт, нулевые позиции, жесткая конкуренция. А через 18 месяцев — 17 тысяч переходов из поиска ежемесячно и место в топ-3 ниши. Звучит как сказка? На практике это вполне достижимый результат, если знать, за какие рычаги дергать и не наступать на грабли, которые уже проверили другие.
Бизнес по продаже теплиц — это не совсем обычный интернет-магазин. Здесь все намного интереснее и сложнее одновременно. Больше 75% клиентов заказывают не просто товар, а целый комплекс услуг с установкой. Получается такой гибрид: вроде бы продаем физические товары, но без качественного сервиса никто и копейки не потратит.
Команде пришлось столкнуться с несколькими неожиданностями при изучении целевой аудитории. Возраст покупателей — это отдельная история. Свыше 55% посетителей конкурентских сайтов оказались людьми старше 35 лет. А это значит, что привычные молодежные "фишки" в дизайне и функциональности здесь не сработают.
Сезонность бьет по бизнесу как молот. Представьте: 70-80% всей годовой прибыли приходится на какие-то два месяца! В остальное время приходится существовать на крохи и готовиться к следующему сезону. Такие американские горки выдержит не каждый предприниматель.
Еще один сюрприз — сложность выбора для обычного покупателя. Комплектаций столько, что неспециалист может потеряться в этом изобилии вариантов. Нужен был сайт, который сам поведет клиента за руку от первого клика до оформления заказа.
В декабре 2017 года команда взялась за проект с четко сформулированными KPI. Не было размытых обещаний "продвинем как-нибудь" — только конкретные цифры и сроки.
План выглядел амбициозно, но реалистично:
Первый этап — сбор ключевых фраз. Здесь нет места творческим порывам и интуиции. Только холодный расчет и проверенные инструменты: Wordstat от Яндекса, аналитические сервисы вроде Rush Analytics.
Семантическое ядро получилось объемом 600+ коммерческих запросов — стандартный размер для подобного уровня конкуренции. Но важнее количества оказалась правильная кластеризация. Ключи разбили по логическим группам: производители, материалы, размеры, формы.
Опыт показывает: исправить неудачный заголовок или плохой текст — дело техники. А вот переделывать неправильную структуру сайта потом — это боль и потерянное время.
CMS выбрали проверенную — 1C-Битрикс. Но самое интересное началось при проработке пользовательского опыта. Анализ конкурентов выявил кучу нюансов, которые легко проспать на старте.
Команда внедрила полноценную корзину, но понимала: основная часть заказов все равно пойдет через звонки. Поэтому номер телефона сделали максимально заметным на всех устройствах.
Технический аудит перед запуском включал десятки пунктов проверки — от времени отклика сервера до адаптивности на мобильных устройствах. Мелочей в SEO не бывает.
С внешними ссылками команда действовала осторожно. Бюджет на этот блок выделили минимальный, а Google в приоритете не было. Зато сфокусировались на качестве, а не количестве ссылок.
Стратегия ссылочного продвижения включала:
Директ запустили только по самым маржинальным направлениям. Но результат разочаровал — выйти на стабильный ROI больше единицы не получилось. Через три месяца контекстную рекламу пришлось свернуть.
Причина оказалась банальной: маржинальность бизнеса не позволяла конкурировать по цене клика с производителями. Урок для других: не все ниши подходят для агрессивной контекстной рекламы.
Спустя четыре месяца появились первые серьезные результаты — страницы попали в топ-50, низкочастотники потянулись в топ-10. Но некоторые ключи упорно не хотели подниматься выше 20-х позиций.
Главная страница категории никак не могла пробить топ-20. Команда применила комплексный подход:
Результат не заставил себя ждать — позиции пошли вверх.
Отдельные товары застряли в зоне 7-12 мест. Здесь помогли более тонкие инструменты:
Такие детали иногда решают больше, чем глобальные изменения в структуре.
Топ по 80% запросов — это круто. Но конверсия в обращения оставалась на уровне 6.3-6.8%. Для такой специфичной ниши это неплохо, но команда решила поэкспериментировать.
Что внедрили для роста конверсии:
Честно говоря, существенного роста добиться не удалось. Реальная конверсия не превысила 7%. Но и это неплохой результат для данной ниши.
Когда стало понятно, что серьезного роста SEO-трафика в Московском регионе больше не будет, команда сфокусировалась на повышении эффективности продаж. Внедрили AMO.CRM с полной проработкой воронки.
Настроили:
Цикл сделки оказался коротким — 2-3 звонка хватало для закрытия заказа. CRM помогла структурировать этот процесс и исключить потери на каждом этапе.
Разработка стандартного магазина на Битриксе обошлась от 180 тысяч рублей. Продвижение шло по KPI — стоимость зависела от достижения конкретных показателей по позициям и трафику.
Маржинальность бизнеса невысокая, но инвестиции в интернет-маркетинг окупились. На средне- и долгосрочной перспективе ставка на органический трафик сработала отлично.
Результат достигнут, но останавливаться рано. Конкуренты не спят — количество новых игроков растет. Крупные компании получают больше трафика за счет регионального продвижения.
Следующий этап развития — expansion в регионы. Конверсия там будет ниже, но объемы трафика компенсируют этот недостаток. Плюс меньшая конкуренция дает больше возможностей для быстрого роста.
Этот кейс показывает: в SEO нет волшебных пилюль. Есть системная работа, внимание к деталям и готовность адаптироваться под особенности конкретной ниши. А еще — терпение. Результат в полтора года для такого проекта считается быстрым.